发现,这次失败的主要因素就是“太低频”。因此,切入高频消费领域成为他下一段创业的方向。

经过10个月的筹备,吴泥锋创立的超客巴巴于2020年5月8日正式上线F模式,让小B端的团长、大B端的超市通过平台连接用户,直接获得用户订单,再由原产地通过平台向消费者直接提供产品服务完成交易。

“超客巴巴模式”的主要优势是提升了供应链流通效率,降低运营成本风险。用户在超客巴巴平台产生消费,可以同等享受到线下超市的服务和高品质产品。

通过积累的生鲜供应链资源,超客巴巴希望帮助优化社区便商超生鲜供应链体系,同时以社区团购等形式直接输出特色生鲜农产品。

超客巴巴早期聚焦北京生鲜零售市场,2020年开始为世纪金龙连锁超市提供生鲜线上运营服务。截至目前,超客巴巴已经签约200家大卖场以及近500个社区社团,综合交易额超120万元。

吴泥锋表示,社区便民超市集中度较低,过去超市方面通常是直接通过批发市场进货,或者以“二房东”形式,将生鲜档口向供应商对外承包,因中间加价率较高,成本居高不下。超客巴巴则是希望通过直连生鲜产地,为超市和社区居民提供绿色、无公害标准的生鲜产品。

此前在8月23日,超客巴巴与有“阳澄湖养蟹第一人”之称、苏州阳澄湖帝一篓大闸蟹养殖有限公司董事长周雪龙签约独家战略合作协议。接下来,超客巴巴计划首先完成对北京重点区域覆盖,并计划与房产、二手商品、挂号、家政、维修等生活服务进行合作尝试。

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